Chủ tịch Digiworld nói gì về tham vọng "công ty tỷ đô", phân phối nhiều ngành hàng có khó quản lý?

ĐHĐCĐ thường niên năm 2024 của Digiworld diễn ra chiều 25/4

Chiều ngày 25/4, Công ty CP Thế Giới Số (Digiworld, mã DGW) đã tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2024 nhằm thông qua nhiều nội dung quan trọng về kế hoạch kinh doanh, chia cổ tức và phát hành ESOP.

Theo đó, đại hội đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2024 với doanh thu cao kỷ lục 23.000 tỷ đồng, tăng 22% so với thực hiện năm 2023 và mục tiêu lợi nhuận sau thuế 490 tỷ đồng, tăng 38% so với cùng kỳ.

Ban lãnh đạo Digiworld cho biết, kế hoạch này được xây dựng với dự phóng doanh thu mảng laptop và điện thoại sẽ tăng trưởng một chữ số; còn mảng thiết bị văn phòng và thiết bị gia dụng sẽ tăng trưởng tích cực hơn.

Cụ thể, mảng điện thoại di động dự kiến vẫn đóng góp chính vào cơ cấu doanh thu với 8.700 tỷ đồng (tăng 8%); mảng máy tính xách tay, máy tính bảng mang về 6.550 tỷ đồng (tăng 11%). Trong khi đó, các mảng thiết bị văn phòng, hàng tiêu dùng, thiết bị gia dụng cũng lần lượt đóng góp 5.500 tỷ đồng (tăng 60%), 1.200 tỷ đồng (tăng 78%) và 1.050 tỷ đồng (tăng 44%).

Riêng quý I/2024, theo lãnh đạo Digiworld, doanh thu thuần của công ty đạt 4.985 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 92 tỷ đồng, lần lượt tăng 26% và 16% so với cùng kỳ năm 2023. Trong đó mảng laptop và máy tính bảng đóng góp 1.139 tỷ đồng, tăng trưởng 4%; mảng điện thoại đóng góp 2.442 tỷ, tăng trưởng 29%; mảng thiết bị văn phòng đóng góp 1.010 tỷ; tăng trưởng 48%; mảng đồ gia dụng 210 tỷ đồng, tăng trưởng 27% và mảng hàng tiêu dùng 184 tỷ, tăng trưởng 53%.

Tăng đóng góp của các ngành hàng mới

Để đạt được kế hoạch, trong năm 2024, Digiworld định hướng sẽ duy trì quan hệ với các đối tác hiện có và tìm kiếm thêm đối tác tiềm năng mới. Đồng thời, công ty cũng sẽ mở rộng kênh phân phối đa ngành, phát triển đội ngũ cho các ngành hàng mới, nâng cao thị phần...

Ban lãnh đạo Digiworld cũng khẳng định công ty xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2024 có sự tăng trưởng so với kế hoạch năm 2023 là nhằm đảm bảo công ty phát triển đúng định hướng và trở thành “công ty tỷ đô”.

Chia sẻ thêm về mục tiêu này, ông Đoàn Hồng Việt, Chủ tịch HĐQT Digiworld cho biết, tầm nhìn của Digiworld là trở thành "công ty tỷ đô", không chỉ xét về doanh thu, lợi nhuận mà đó còn là động lực để công ty tiếp tục tăng trưởng. Lợi thế quy mô sẽ ngày càng được phát huy giúp Digiworld hoạt động hiệu quả hơn, thu hút nhân tài để kiến tạo tương lai.

Về tiềm năng của từng lĩnh vực kinh doanh, ông Việt thông tin hai mảng điện thoại và máy tính vẫn đóng góp chủ đạo cho công ty song tỷ trọng sẽ dần dần giảm đi, chủ yếu do các mảng khác tăng trưởng mạnh hơn.

Theo ông Việt ngành hàng ICT đã vận hành nhiều năm qua và đã tạo dựng được thị trường. Hiện tại công ty đang tiếp tục bổ sung thêm các sản phẩm để tận dụng các kênh phân phối nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh tốt hơn.

Trong trung hạn, mảng ICT vẫn có mức tăng trưởng 1 chữ số. Nếu so sánh với thị trường Thái Lan thì Việt Nam đang có dân số gấp rưỡi nhưng tiêu thụ chỉ ngang bằng, trong khi đó, kinh tế Việt Nam đang tăng trưởng nhanh hơn nên tiềm năng vẫn còn. Tương tự, các sản phẩm điện thoại, nhất là iPhone cũng vẫn còn tiềm năng tăng trưởng.

Với ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), Digiworld sẽ tập trung vào các sản phẩm F&B, chăm sóc nhà ở và chăm sóc cá nhân.

Theo lãnh đạo Digiworld, năm 2023, mảng FMCG đã tăng trưởng 100% so với cùng kỳ dù mới tham gia vào mảng này và chủ yếu mới phân phối qua kênh phân phối hiện đại (siêu thị), trong khi còn nhiều khả năng mở rộng qua kênh khác. Đây là lý do công ty đặt mục tiêu tăng trưởng hơn 70% cho mảng hàng tiêu dùng trong năm nay.

Mục tiêu thực hiện 2-3 thương vụ M&A mỗi năm

Trong khi đó, với mảng kinh doanh mới M&A trong năm ngoái (mua lại 75% cổ phần Công ty CP Achison và nâng sở hữu tại Công ty Vietmoney lên 72,8%) ông Việt đánh giá tiềm năng thị trường cũng còn rất lớn.

Cụ thể, với việc mua lại Achison, Digiworld đã chính thức gia nhập ngành hàng mới là ngành thiết bị công nghiệp và bảo hộ lao động. Hiện Achison chuyên cung cấp các thiết bị bảo hộ cho các nhà máy và đang chiếm khoảng 10% tỷ trọng của thị trường các thiết bị bảo hộ lao động trong nước, trong khi thị trường này còn rất rộng, nhất là thị trường châu Á nên còn nhiều dư địa trong tương lai.

Đặc biệt, việc Việt Nam trở thành trung tâm sản xuất của khu vực và thế giới, sẽ càng tạo cơ hội tăng trưởng dài hạn với tốc độ tăng trưởng cao cho mảng này.

Với Achison, năm nay kế hoạch đóng góp doanh thu khoảng 1.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 50 tỷ đồng, biên lợi nhuận cao dự kiến cao hơn biên lợi nhuận của Digiworld.

Còn với Vietmoney, Digiworld có thể tận dụng hệ thống sẵn sàng kinh doanh các sản phẩm điện thoại và máy tính đã qua sử dụng. Theo tính toán, một chiếc iPhone thường có vòng đời khoảng 6 năm và thường dùng 2-3 năm là đổi máy mới nên thị trường điện thoại secondhand rất lớn. Biên lợi nhuận của các sản phẩm secondhand cũng cao hơn máy mới. Do đó, Vietmoney sẽ vừa có thể mở rộng hoạt động để vừa làm dịch vụ tài chính vừa kinh doanh các sản phẩm máy cũ. Hiện Vietmoney đã có lãi trên cấp độ cửa hàng, nhưng khi trừ khấu hao thì vẫn còn lỗ.

Chia sẻ thêm về định hướng M&A trong thời gian tới, ông Việt cho biết đây là định hướng phát triển quan trọng với Digiworld. Do đó, công ty hướng tới các công ty có nền tảng backend vững chắc và giúp tối ưu hoạt động. Achison là một ví dụ tiêu biểu, sau khi mua lại đã giúp chi phí giảm xuống, doanh thu tăng trưởng hơn 50% cho năm 2024.

Ông Việt khẳng định Digiworld luôn đặt mục tiêu sẽ có 2-3 thương vụ M&A mỗi năm, việc M&A sẽ tận dụng thế mạnh về hiểu biết thị trường của công ty, cũng như nền tảng backend vững chắc.

Với lo lắng của cổ đông về việc Digiworld phân phối quá nhiều ngành hàng khác nhau có thể gây khó khăn cho quản lý các ngành hàng, ông Việt cho biết theo quan điểm của Digiworld sản phẩm có thể khác nhau nhưng quy trình kinh doanh mới quan trọng nhất.

Ông lấy ví dụ có thể hình dung quy trình kinh doanh một sản phẩm điện thoại hoặc kem đánh răng thực ra không có gì khác nhau, đều phải tính toán, làm kế hoạch, nghiên cứu thị trường, kế hoạch marketing,... Do đó, hàng hóa không phải vấn đề mà vấn đề là quy trình kinh doanh có khác hay không. Nếu quy trình kinh doanh mà tương đồng thì với kinh nghiệm Digiworld có thể quản lý được.

Máy tính, điện tử và linh kiện là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam

Thị trường máy tính sẽ "nóng" lên mùa tựu trường?