Ông Nguyễn Việt Thắng: 2025 sẽ là năm nâng tầm BSR

Ông Nguyễn Việt Thắng, Tổng Giám đốc BSR (ngồi giữa) chủ trì cuộc họp tại công ty

- Xin ông cho biết những kết quả chính trong hoạt động sản xuất, kinh doanh quý 1 năm 2025 của BSR?

- BSR ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực trong quý I/2025 với doanh thu đạt 31.863 tỷ đồng, tăng nhẹ so với mức 30.696 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước. BSR đạt sản lượng sản xuất đạt hơn 1,8 triệu tấn sản phẩm; đóng góp vào ngân sách nhà nước đạt hơn 3,38 nghìn tỷ đồng.

Lợi nhuận sau thuế đạt 395 tỷ đồng, kết quả này vẫn là tín hiệu tích cực trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu chịu tác động kép từ bất ổn địa chính trị và điều chỉnh sản lượng của các nước OPEC+.

Dự báo trong năm 2025, thị trường dầu khí thế giới sẽ tiếp tục trải qua nhiều biến động khó lường, từ biến động giá dầu, hàng hóa, tỷ giá cho tới các yếu tố chính sách liên quan đến phát thải, tín chỉ carbon, và các yêu cầu đổi mới công nghệ.

Trong bối cảnh đó, BSR đặt mục tiêu 2025 là năm bản lề của “đột phá về hoạt động đầu tư và khoa học công nghệ”, đi đôi với chiến lược “đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số để nâng tầm BSR”.

Theo định hướng phát triển mới, chúng tôi sẽ tập trung vào ba trụ cột chiến lược, đó là đa dạng hóa nguyên liệu đầu vào để duy trì công suất cao; mở rộng thị phần và thị trường tiêu thụ, và cuối cùng là nâng cao năng lực quản trị.

-Thưa ông, một trong những vấn đề dư luận quan tâm nhất là việc cân đối đủ nguồn dầu thô và nguyên liệu trung gian, về nội dung này BSR thực hiện thế nào?

- Giai đoạn còn lại của năm 2025 sẽ tiếp tục chứng kiến nhiều yếu tố bất ổn tác động tới giá dầu và lợi nhuận biên (crack spread) như về địa chính trị, chiến tranh thương mại, nguồn cung tăng và khả năng suy giảm nhu cầu tiêu thụ xăng dầu…. Cuộc chiến thương mại giữa Hoa Kỳ - Trung Quốc liên tục leo thang trong đầu tháng 4/2025 đã gây nên sự bất ổn định của hệ thống tài chính toàn cầu và các loại hàng hóa, trong đó có dầu mỏ. Trong khi đó, nhu cầu từ Trung Quốc vẫn chưa rõ ràng, và tình hình địa chính trị thế giới tiếp tục tạo ra nhiều bất ổn.

Dự báo, giá dầu Brent trong năm 2025 giao động mức 73 USD/thùng, phản ánh những lo ngại về dư cung và rủi ro từ chính sách thương mại có thể ảnh hưởng đến thị trường năng lượng trong thời gian tới. Theo dự báo của các tổ chức quốc tế như Wood Mackenzie, S&P Global, giá dầu trung bình trong năm 2025 sẽ vào khoảng 71-72 USD/thùng.

BSR đang thực hiện chiến lược cân bằng giữa nguồn dầu nội địa và nhập khẩu, năm 2025 tỷ lệ dầu nhập khẩu dự kiến tăng hơn so với năm 2024. Theo đó tỷ lệ dầu nhập khẩu trên 30%, dầu Việt Nam dưới 70%, với cơ cấu này vừa đảm bảo hiệu quả kinh tế, vừa tăng tính chủ động trong sản xuất. Tuy nhiên, việc tăng tỷ trọng dầu thô nhập khẩu cần đi kèm với những yếu tố quan trọng khác như là phải nâng cao năng lực logistics; chủ động sẵn các kịch bản ứng phó rủi ro về giá dầu cũng như rủi ro vận chuyển từ nơi xa, cùng với đó là việc tối ưu công tác lưu kho, tồn trữ.

Bên cạnh đó, BSR cũng tích cực làm việc với các đối tác để mua bán các cấu tử/sản phẩm trung gian như: VGO, Naphtha, Condensate, Residue, Propylene… nhằm gia tăng hiệu quả vận hành trong từng thời điểm khi thị trường thuận lợi.

Đây sẽ là những yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả và ổn định hoạt động của Nhà máy trong bối cảnh thị trường tiếp tục diễn biến phức tạp.

-Trong quá trình thực hiện Dự án nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, thưa ông, có những khó khăn, vướng mắc nào BSR cần Tập đoàn và các bộ ngành liên quan hỗ trợ xử lý?

-Vào tháng 5/2023, Chính phủ ký Quyết định số 482/QĐ-TTg về việc chấp thuận điều chỉnh chủ trương đầu tư Dự án NCMR NMLD Dung Quất. Theo đó, Nhà máy sẽ nâng công suất chế biến từ 148.000 thùng/ngày lên 171.000 thùng/ngày; sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn EURO V; đáp ứng tiêu chuẩn môi trường theo lộ trình bắt buộc áp dụng của Chính phủ; nâng cao độ linh động lựa chọn dầu thô, đảm bảo nguồn dầu thô cung cấp lâu dài và có hiệu quả cho Nhà máy; nâng cao hiệu quả đầu tư Nhà máy Lọc dầu Dung Quất; góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế và xã hội của cả nước, đặc biệt khu vực Trung bộ.

Trên thực tế, khi bước vào triển khai dự án BSR gặp vô vàn khó khăn cả từ thị trường, từ cơ chế, chính sách,… Vì thế hiện nay, chúng tôi tập trung vào một số kiến nghị sau:

BSR đề nghị hỗ trợ, áp dụng một số cơ chế, chính sách đặc biệt với các dự án, công trình quan trọng liên quan đến an ninh quốc gia tại KKT Dung Quất như dự án NCMR NMLD Dung Quất.

BSR cũng kiến nghị với tỉnh Quảng Ngãi về việc xem xét, xử lý dứt điểm các trường hợp khiếu nại, có hành vi cản trở gây ảnh hưởng đến việc thi công hạng mục xây dựng hàng rào bảo vệ NMLD Dung Quất; xử lý các tác nhân ảnh hưởng đến kế hoạch triển khai san lấp mặt bằng các dự án, tiến độ triển khai dự án NCMR NMLD Dung Quất.

BSR cũng có những kiến nghị về việc giải quyết các thủ tục và hồ sơ xin thuê đất tại xã Bình Thuận và Bình Trị. Bên cạnh đó, cơ quan chức năng cần sớm có hỗ trợ trong việc thực hiện phối hợp để tổ chức đấu giá quyền khai thác khoáng sản các mỏ vật liệu đất san lấp. Đồng thời, nghiên cứu và ban hành các cơ chế đặc thù, rút ngắn các thủ tục đấu giá và cấp phép khai thác các mỏ vật liệu đất san lấp; đáp ứng tiến độ khai thác, phục vụ thi công hạng mục san lấp mặt bằng của dự án vào tháng 6/2025.

Từ những bài học kinh nghiệm triển khai Dự án ở giai đoạn trước, để giải quyết kịp thời các vấn đề khó khăn, vướng mắc đã được nhận diện, BSR đã xây dựng và triển khai một số giải pháp là: Thứ nhất, công tác chỉ đạo điều hành thống nhất, xuyên suốt, hiệu quả, kịp thời từ Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban Quản lý Dự án (DQRE).

Thứ hai: BSR tăng cường, chủ động làm việc, trao đổi với các nhà bản quyền công nghệ, tư vấn lập FS, tư vấn lập FEED về các yêu cầu kỹ thuật cần làm rõ, vấn đề đồng bộ giữa nhà máy hiện hữu và sau nâng cấp mở rộng, phương án kế thừa tối đa các kết quả thực hiện trong giai đoạn trước phù hợp với quy mô, công suất, nguyên liệu của phân xưởng bản quyền trong cấu hình công nghệ của Dự án đảm bảo tiến độ triển khai lập FS và thiết kế FEED đáp ứng kế hoạch đề ra. Thứ ba: Tiếp tục kiện toàn cơ cấu tổ chức của Ban Quản lý dự án theo hướng tinh gọn kết hợp với thực hiện linh hoạt việc huy động nhân sự có kinh nghiệm và năng lực phù hợp theo nhu cầu công việc ở từng giai đoạn triển khai.

-Từ giờ đến cuối năm, ông sẽ ưu tiên tập trung chỉ đạo những hoạt động nào của BSR?

-Ngày 17/02/2025, Hội đồng quản trị BSR đã ban hành Quyết định số 527/QĐ-BSR về việc giao mục tiêu, giải pháp triển khai nhiệm vụ kế hoạch quản trị năm 2025 của Công ty. Theo đó, Công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất năm 2025 đạt tối thiểu 114% và lợi nhuận trước thuế đạt ít nhất 185% so với thực hiện năm 2024, con số này thể hiện quyết tâm vượt kế hoạch và duy trì đà tăng trưởng bền vững.

Để đạt mục tiêu tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, phấn đấu hoàn thành và vượt mức kế hoạch SXKD, BSR đã triển khai đồng bộ các giải pháp về vận hành sản xuất, kinh doanh - điều độ và đầu tư - tài chính. Trong đó, vận hành sản xuất được đảm bảo an toàn, ổn định, duy trì công suất cao. Về kinh doanh và điều độ, tiếp tục mua dầu thô để tối ưu công suất, duy trì tồn kho thấp, đôn đốc khách hàng nhận hàng đúng tiến độ, đồng thời xem xét phương án thuê kho phù hợp. Đẩy mạnh sản xuất các sản phẩm mới như hạt nhựa, cấu tử xăng dầu trung gian. Về đầu tư - tài chính, tối ưu dòng tiền và công tác đầu tư, đảm bảo nguồn lực tài chính vững mạnh cho Công ty.

Ngoài ra, BSR cũng tập trung vào các giải pháp quản trị, khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Đối với công tác quản trị, tiếp tục rà soát, cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao hiệu quả và cắt giảm chi phí không cần thiết. Đẩy mạnh đào tạo đội ngũ quản lý, nâng cao khả năng thích ứng với thị trường. Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao. Mở rộng hợp tác trong và ngoài nước, trao đổi kinh nghiệm, tiếp thu công nghệ mới, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Đối với công tác nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo, BSR tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất. Xây dựng môi trường làm việc sáng tạo, khuyến khích sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và áp dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, ứng dụng AI và công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành; nghiên cứu, đầu tư vào năng lượng tái tạo, kinh tế tuần hoàn, hướng tới phát triển bền vững và bảo vệ môi trường.

-Trân trọng cảm ơn ông!

Giao dịch bùng nổ, DGC và BSR nổi bật ở nhóm dầu khí và hóa chất 2 cổ phiếu BSR và DGC có phiên giao dịch bùng nổ trên 2 sàn HOSE và UPCoM trong đó DGC lập kỷ lục giá đóng cửa còn DGC cũng vươn lên mức cao nhất trong 21 tháng trở lại.

2 cổ phiếu FRT và BSR lần đầu tiên vào nhóm vốn hóa tỷ USD của HOSE Số lượng cổ phiếu đạt quy mô vốn hóa trên 1 tỷ USD đã thêm 2 mã trong tháng 01/2025.