Chủ tịch Phú Thọ Trần Duy Đông: Công tác cán bộ là “then chốt của then chốt”

-Thưa ông, có thể nói Phú Thọ mới là trường hợp khá đặc thù khi sáp nhập 3 tỉnh có nhiều điều kiện khác nhau, điều này cũng phản ánh thực tế là trên sự hợp nhất này thì yếu tố con người sẽ rất đa dạng cả về năng lực và văn hoá. Trước thực trạng này, quan điểm sắp xếp nhân sự theo mô hình chính quyền 2 cấp được ông định hướng theo những nguyên tắc nào?

-Việc sáp nhập 3 tỉnh Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hòa Bình không đơn thuần là một quyết định hành chính mà là bước chuyển chiến lược trong tư duy quản trị quốc gia, từ mô hình phát triển phân mảnh sang tư duy không gian tích hợp, từ đơn vị địa phương sang liên kết vùng với tầm nhìn chiến lược vì sự phát triển bền vững, bản sắc và thịnh vượng chung.

Với mục tiêu đó, quan điểm sắp xếp nhân sự theo mô hình chính quyền 2 cấp đã được Ban Thường vụ Tỉnh ủy thống nhất theo một số nguyên tắc như sau:

1.Bộ máy mới phải hoạt động hiệu quả hơn, tinh gọn hơn; không để xảy ra tình trạng chồng chéo, bỏ trống chức năng, nhiệm vụ hoặc địa bàn quản lý. Mỗi cán bộ phải xác định sứ mệnh là người “gác cửa” trong vận hành chính quyền mới, là trung tâm của sự đoàn kết và đổi mới ở cơ sở.

Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ Trần Duy Đông

2.Cán bộ được bố trí phải là người có năng lực, phẩm chất, có uy tín, hiểu địa bàn, sát dân, dám nghĩ, dám làm. Đặc biệt, các đồng chí bố trí giữ chức danh chủ chốt được xem là hạt nhân trong việc ổn định tổ chức, điều hành công việc và tạo sự đoàn kết, đồng thuận trong nội bộ. Đội ngũ cán bộ này phải thể hiện rõ quyết tâm, có cách làm bài bản, khoa học, phối hợp chặt chẽ với các phòng, ban chuyên môn và cơ quan cấp trên để triển khai kịp thời, hiệu quả các nhiệm vụ.

3.UBND tỉnh yêu cầu hệ thống chính quyền từ tỉnh đến cơ sở không để khoảng trống về thời gian, không để gián đoạn các hoạt động hành chính và phục vụ dân sinh; không để xảy ra tình trạng “chờ phân công” hay “án binh bất động” trong hệ thống chính quyền mới, tất cả luôn phải sẵn sàng vận hành với bất cứ tình huống nào, nhiệm vụ nào phát sinh.

-Vận hành bộ máy chính quyền trơn tru và hiệu quả là yêu cầu hàng đầu hiện nay của Trung ương, trước đòi hỏi này, ở Phú Thọ, yếu tố con người được ông xác định thế nào trong mối tương quan với chính sách, lợi thế kinh tế và những điều kiện liên quan khác?

-Trong bối cảnh Trung ương đặt ra yêu cầu vận hành bộ máy chính quyền trơn tru, hiệu quả, chúng tôi xác định rõ: Con người là yếu tố trung tâm, quyết định. Các cơ chế, chính sách dù đúng đắn; lợi thế tự nhiên, kinh tế dù phong phú, nhưng nếu thiếu đội ngũ cán bộ, công chức có bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức trong sáng, năng lực chuyên môn đáp ứng yêu cầu, thì rất khó biến tiềm năng thành kết quả thực chất. Vì vậy, tỉnh Phú Thọ luôn coi công tác cán bộ là “then chốt của then chốt”, là khâu đột phá để nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành.

Thời gian qua, thực hiện các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương, Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh đã quan tâm sắp xếp đội ngũ cán bộ theo hướng tinh gọn, cơ cấu hợp lý, chất lượng cao; tăng cường kiểm tra, giám sát, siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính. Tỉnh cũng chú trọng bồi dưỡng kỹ năng số, năng lực hội nhập, tạo điều kiện để cán bộ, công chức rèn luyện trong thực tiễn, phát huy tinh thần trách nhiệm và đổi mới sáng tạo.

Có thể khẳng định, với chính sách đồng bộ, lợi thế kinh tế - xã hội và truyền thống văn hóa giàu bản sắc, nhưng trước hết với một đội ngũ cán bộ đủ tâm, đủ tầm, đủ tài, Phú Thọ sẽ đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh, bền vững.

-Sau khi sáp nhập, mỗi một địa phương có những ưu tiên khác nhau về công tác cán bộ, với kinh nghiệm từng là lãnh đạo ở Bộ Kế hoạch - Đầu tư và Chủ tịch tỉnh Vĩnh Phúc (trước đây), trong những giai đoạn đặc biệt như hiện nay, Phú Thọ trước mắt cần ưu tiên vào những vấn đề nào về công tác cán bộ, thưa ông, đó là sức trẻ, tinh thần chịu khó, kinh nghiệm hay là trình độ được đào tạo?

-Công tác cán bộ là khâu then chốt, có ý nghĩa quyết định đối với sự phát triển bền vững của Phú Thọtrong không gian phát triển mới. Trong giai đoạn đặc biệt hiện nay, tỉnh xác định không thể chỉ ưu tiên một yếu tố đơn lẻ, mà cần đội ngũ cán bộ hội tụ đầy đủ: Sức trẻ, sức sáng tạo, tinh thần dấn thân, cókinh nghiệm thực tiễn và được đào tạo bài bản. Đây là sự kết hợp hài hòa, bổ sung cho nhau để tạo nên lớp cán bộ vừa có bản lĩnh chính trị, vừa có năng lực đổi mới sáng tạo, vừa gắn bó, tận tụy với nhân dân.

Trước mắt, Phú Thọ sẽ tập trung kiện toàn, đào tạo và sử dụng cán bộ theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, gắn quy hoạch với đào tạo và thực tiễn công tác; siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính; khuyến khích đổi mới, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Chỉ trên nền tảng một đội ngũ cán bộ đủ tâm, đủ tầm, đủ tài như vậy, tỉnh mới có thể hiện thực hóa mục tiêu xây dựng nền kinh tế số, xanh, tuần hoàn, tri thức, hội nhập sâu rộng, đồng thời phát huy vị thế Đất Tổ Hùng Vương, trung tâm động lực phát triển của vùng.

-Mới đây trong bài viết “Sức mạnh của đoàn kết”, Tổng Bí thư Tô Lâm đặc biệt quan tâm đến yếu tố đoàn kết ở những địa phương sau sáp nhập. Tổng Bí thư nêu rõ: “Việc sáp nhập giữa tỉnh miền núi với tỉnh đồng bằng, hay giữ tỉnh "giàu" với tỉnh "nghèo" đòi hỏi đội ngũ lãnh đạo phải thực sự công tâm và có tầm nhìn…” (trích nguyên văn). Tại Phú Thọ, thưa ông, câu chuyện về đoàn kết khiến ông trăn trở thế nào?

-Tôi rất tâm đắc với bài viết “Sức mạnh của đoàn kết” của Tổng Bí thư Tô Lâm. Trong đó, Tổng Bí thưnhấn mạnh yêu cầu về sự công tâm, tầm nhìn và tinh thần đoàn kết ở những địa phương sau sáp nhập. Với tôi, đoàn kết chính là “mạch nguồn”, là “sợi chỉ đỏ” xuyên suốt trong mọi công việc, là nhân tố quyết định sự thành công trong lãnh đạo, quản lý và phát triển. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, chưa bao giờ yêu cầu “trên dưới đồng lòng, dọc ngang thông suốt” trong toàn bộ hệ thống chính trị lại trở nên cấp thiết như lúc này.

Để biến tinh thần đoàn kết thành hành động cụ thể, hiệu quả, UBND tỉnh Phú Thọ đã ban hành chỉ thị yêu cầu toàn thể cán bộ, công chức, viên chức các cấp phải đoàn kết, chung sức, đồng lòng, làm việc với tinh thần tích cực, linh hoạt, sáng tạo, tuyệt đối không để xảy ra tình trạng bè phái, cục bộ, phân chia vùng miền.

Thủ trưởng các sở, ngành và chủ tịch UBND xã, phường phải nêu cao tinh thần trách nhiệm, tập trung cao độ thời gian, trí tuệ để tham mưu, triển khai nhiệm vụ trọng tâm; đồng thời cụ thể hóa, cá thể hóa trách nhiệm tập thể và cá nhân trong từng khâu công việc. Đặc biệt, người đứng đầu phải gương mẫu, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Mọi biểu hiện đùn đẩy, né tránh, thiếu trách nhiệm, gây chậm trễ công việc đều sẽ bị xử lý nghiêm minh.

-Cả đất nước hiện đang cùng tiến bước vào Kỷ nguyên mới, trên cương vị là Chủ tịch tỉnh, ông đặt mục tiêu và kỳ vọng thế nào về đội ngũ cán bộ chính quyền Phú Thọ trong công cuộc chung tay phát triển tới đây?

-Mục tiêu của Phú Thọ đến năm 2030 là trở thành trung tâm phát triển công nghiệp, thương mại, logistics, du lịch, y tế, giáo dục - đào tạo chất lượng cao, đồng thời là địa phương tổ chức các lễ hội văn hóa lớn gắn với cội nguồn dân tộc. Để hiện thực hóa khát vọng đó, chúng tôi xác định yếu tố quyết định là xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh chính trị, trí tuệ, năng lực đổi mới sáng tạo và khả năng hội nhập.

Hiện nay tỉnh đang triển khai các đề án chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, gắn với chuyển đổi số và yêu cầu phát triển mới; đồng thời thực hiện tinh gọn bộ máy, trẻ hóa và nâng cao chất lượng đội ngũ.

Trong ngắn hạn, tỉnh đã quyết định điều động khoảng 400 công chức, viên chức cấp tỉnh tăng cường cho cơ sở, bảo đảm bộ máy chính quyền 2 cấp hoạt động thông suốt, hiệu lực, hiệu quả. Tôi tin rằng, với sự đồng lòng của toàn hệ thống chính trị, đội ngũ cán bộ Phú Thọ sẽ là lực lượng tiên phong đưa tỉnh phát triển nhanh, bền vững, xứng đáng với vị thế trung tâm của vùng và vùng đất cội nguồn linh thiêng của dân tộc.

-Trân trọng cảm ơn ông!