GĐ Cty Tango Candy (Nhật Bản): 'Thà mất tiền tỉ, không chi sai một đồng!'

Tango Candy là công ty chuyên sản xuất bánh kẹo xuất khẩu cho thị trường Nhật Bản. Tango Candy bị công ty Tân Đức đòi phí duy tu cơ sở hạ tầng bằng cách... cúp nước, đổ đất chặn cổng, giơ "ngón tay thối" khiêu khích từ nhiều ngày qua. Ông Tango Hirosuke là giám đốc Tango Candy có cuộc trao đổi với Người Đô Thị trong tình trạng công ty vẫn còn bị phong tỏa.

Thưa ông Tango Hirosuke, vì sao ông không chấp nhận mức giá 10.018 đồng/m2 mà công ty Tân Đức đưa ra mà nhất quyết chỉ muốn trả 8.500 đồng m2?

Tôi không nói là tôi không trả phí bao giờ. Chúng tôi chỉ không muốn trả mức phí theo một cách không minh bạch.

Họ (công ty Tân Đức) đã đưa ra mức phí bất hợp lý khi không ghi giá tiền cụ thể trên hợp đồng ban đầu và mức phí họ áp cho chúng tôi cũng chưa được thỏa thuận.

Lần nữa tôi nhắc lại là cả 8 công ty Nhật đều không chấp nhận sự thiếu minh bạch. Dù rằng những sự đe dọa, cản trở của họ (công ty Tân Đức - PV) có thể gây thiệt hại nhiều hơn cho hoạt động sản xuất của chúng tôi hay việc chúng tôi phải đền hợp đồng.

Nếu cho rằng mức phí công ty Tân Đức đưa ra chưa hợp lý thì ông có gì để chứng minh?

So với các khu công nghiệp xung quanh, mức phí duy tu cơ sở hạ tầng mà khu công nghiệp Tân Đưc đưa ra hơi cao. Dù họ có cho rằng mức phí này hợp lý để trồng cây xanh và đường sá đẹp nhưng thực tế không phải như vậy. Trâu bò vẫn được thả nuôi loanh quanh trong khu công nghiệp và chúng tôi vẫn phải đi tới khu công nghiệp khác để làm thủ tục xuất khẩu.

Chúng tôi đã đề nghị mức phí 8.500VND/m2, cao hơn các khu công nghiệp lân cận (chỉ 6.000-7.000 đồng/m2). Nhưng trước khi được phản hồi từ bên khu công nghiệp Tân Đức, chúng tôi đã bị họ cắt nước và dựng rào chắn, đổ đất trước công công ty như các anh đã thấy.

Tôi nghĩ rằng đó là một hành xử rất kém văn minh và phản cảm.

Tango Hirosuke này, ông có cảm thấy lo lắng không?

Có chứ! Sau sự đe dọa của bên Tân Đức, tôi thấy lo lắng vì sự an toàn của toàn nhân viên. Cá nhân tôi không hề sợ hãi trước hành động của họ nhưng tôi là giám đốc nên không thể lo lắng cho công nhân. Đó là trách nhiệm của tôi.

Trong vụ việc này và cả những lá đơn ông gửi đi đến Tổng lãnh sự Nhật Bản tại TP.HCM và các cơ quan chức năng đất nước tôi, ông nghĩ gì về cách giải quyết tranh chấp?

Tôi đã sinh sống ở Việt Nam gần 30 năm nên tôi cũng biết nhiều người bạn, nhiều mặt tốt của người Việt. Việt Nam cũng là quốc gia tôi chọn làm quê hương thứ hai của mình. Chỉ vì một vài cá nhân xấu không đủ khiến tôi đổi ý kiến này của mình.

Vợ tôi là một phụ nữ Việt Nam. Con gái chúng tôi mang hai dòng máu Việt - Nhật và chúng tôi hạnh phúc vì điều đó.

Giờ ông hãy nói về con số thiệt hại tính được bằng tiền mà công ty ông gặp phải?

Công ty Tân Đức đã cắt nước nên công ty chúng tôi không có nước để phục vụ cho việc sản xuất và vệ sinh cá nhân. Hiện tại chúng tôi phải mua nước từng can ở bên ngoài khu công nghiệp đem vào.

Vì sự an toàn của toàn của nhân viên, chúng tôi dự định đóng cửa công ty qua một tháng để chờ các cơ quan chức năng Việt Nam giải quyết. Nhưng tôi hứa vẫn thanh toán lương đầy đủ cho nhân viên vì họ vẫn luôn ủng hộ, bênh cạnh chúng tôi. Mức tổn thất thiệt hại trong 1 tháng tương đương với 200.000 USD.

Nhưng, như tôi đã nói với anh, tôi có thiệt hại bao nhiêu đi nữa cũng không chi một đồng nào nếu nó thiếu minh bạch.

Ý kiến chung của các DN Nhật là mong muốn được thỏa thuận với mức giá hợp lý và thanh toán sớm nhất có thể.

Công ty Tango Candy có diện tích 10.000m2, chuyên sản xuất bánh kẹo xuất khẩu cho thị trường Nhật Bản.

Theo Người Đô Thị