Michael Page: Tình trạng nhảy việc quy mô lớn ở Australia vẫn còn diễn ra trong năm 2023

SYDNEY, AUSTRALIA – Media OutReach – Theo báo cáo Xu hướng Nhân tài 2023 mới nhất, hiện tượng “Great Resignation” (tạm dịch: làn sóng nghỉ việc hay từ chức hàng loạt) còn lâu mới kết thúc, trong đó các tác giả đã phân tích một cách toàn diện thị trường việc làm Australia. Báo cáo do Michael Page Australia ủy quyền thực hiện, dựa trên phản hồi của gần 70.000 chuyên gia trên toàn thế giới, khiến báo cáo trở thành nghiên cứu tài năng sâu rộng nhất thuộc loại này.

Nghiên cứu cho thấy có sự thay đổi đáng kể trong thái độ và động lực của nhân viên, ảnh hưởng đến mọi nhóm tuổi, quốc gia và ngành. Báo cáo chỉ ra rằng, sự thay đổi mà mọi người thấy hiện nay sẽ còn tiếp tục và sẽ không quay trở lại cách thức hoạt động như trước khi đại dịch COVID-19 bùng phát. Ngay cả những người lao động hài lòng với công việc hiện tại cũng sẵn sàng chuyển sang những cơ hội tốt hơn và lòng trung thành với công việc đã không còn nguyên vẹn như trước.

Báo cáo cho thấy tỷ lệ xin nghỉ việc tăng lên trong khoảng thời gian được coi là “Great Resignation” và trong năm 2022, con số này đã tăng hơn gấp đôi. Với 52% lực lượng lao động là những người “tích cực tìm việc” trong năm nay, cùng với sự biến động ngày càng tăng của nền kinh tế toàn cầu, xu hướng này được dự báo sẽ còn tiếp tục trong suốt năm 2023.

Nghiên cứu cũng tiết lộ rằng, có tới 90% nhân tài của Australia đang nhắm tới những cơ hội việc làm mới trong năm 2023, một xu hướng trải rộng trên nhiều chức năng công việc, mức độ thâm niên và nhóm tuổi khác nhau. Đây không phải là một sự kiện riêng lẻ, mà là một phong trào mang tính toàn cầu, phản ánh ý thức mới về giá trị cá nhân và sự thay đổi trong những gì các cá nhân muốn đạt được trong cuộc sống của chính họ.

Báo cáo gợi ý rằng, các nhà tuyển dụng phải thích ứng với thực tế mới này bằng cách tập trung vào các nền tảng cơ bản như tiền lương, cơ hội thăng tiến nghề nghiệp, phát triển tài năng và tính linh hoạt. Đây là những điều kiện quan trọng để phát triển các chiến lược giữ chân tài năng bền vững và thành công.

Ông Sharmini Wainwright, Giám đốc điều hành cấp cao của PageGroup cho biết: “Chúng tôi coi những thay đổi này là một ‘Cuộc cách mạng vô hình’ mang ý nghĩa quan trọng đối với người sử dụng lao động. Nghiên cứu của chúng tôi làm sáng tỏ sự chuyển đổi lâu dài của thị trường việc làm, khi mọi người xem xét lại vai trò của công việc trong cuộc sống của họ sau sự gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra”.

Ông David George, Giám đốc điều hành cấp cao của PageGroup, cho biết thêm: “Nghiên cứu cũng nêu bật những lý do hàng đầu dẫn đến việc từ chức, nghỉ việc. Có khoảng 20% số người được hỏi cho rằng, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và văn hóa công ty là những yếu tố chính, trong khi 16% đang tìm kiếm cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến và 16% khác đang tìm kiếm một sự thay đổi lớn trong nghề nghiệp, vai trò hoặc ngành”.

Ông Nicholas Kirk, Giám đốc điều hành (CEO) của PageGroup, nhận định: “Các xu hướng ở Australia phản ánh tâm lý của thị trường nhân tài toàn cầu – mọi khu vực đều chứng kiến ​​sự thay đổi mang tính biến đổi ở tất cả các nhóm tuổi, thị trường và ngành. Đây không phải là những xu hướng thoáng qua hay phản ứng tiêu cực đối với một thời kỳ có nhiều biến động. Thay vào đó, họ đang định hình lại nơi làm việc theo cách sẽ thay đổi một cách tinh tế nhưng cơ bản cách các doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài”.

Với sự sẵn sàng thay đổi của lực lượng lao động, các nhà tuyển dụng Australia phải suy nghĩ lại về các chiến lược duy trì, tập trung vào môi trường làm việc được cải thiện, cơ hội phát triển và chế độ đãi ngộ có tính cạnh tranh để giữ chân nhân tài.

Hashtag: #MichaelPage #TalentTrends2023 #InvisibleRevolution

Nguồn phát hành hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của thông báo này.